王西峰副院长首先回顾了装备制造云服务平台建设前期工作推进情况,希望不断加强与机械总院在工艺技术与智能制造方面的合作

9月7-8日,总院装备制造云服务平台建设工作推进会在北京顺利召开,李亚平副院长、王西峰副院长、装备制造云服务平台顾问组、项目组及专家组成员共44人出席了本次会议。会议由王西峰副院长主持。

9月1日,李新亚院长率队到西安陕鼓动力股份有限公司进行交流访问,西安陕鼓动力股份有限公司印建安董事热情接待李新亚院长一行并举行座谈交流会,会议由陕鼓动力陈余平副总经理主持。

8月10日,机械科学研究总院人力资源部组织开展了2016年在京单位新员工入院培训。机械总院在京单位今年接收的100余名新员工参加了培训。院领导、部分在京单位领导和总院职能管理部门领导出席了培训活动。培训由机械总院人力资源部主持。

王西峰副院长首先回顾了装备制造云服务平台建设前期工作推进情况,并强调了召开此次会议的目的和意义。随后产业发展部叶永部长汇报了总院装备制造业云服务平台的工作概况,生产力中心系统分析所副所长杨前进介绍了国家发改委“高端装备制造业云服务创新平台”项目情况,平台项目组刘义汇报了云平台的建设情况。

单忠德副院长首先介绍了机械总院总体情况、先进制造和智能制造技术与装备方面取得成果,以及企业智能工厂发展方向。陈余平副总经理介绍了陕鼓动力智能制造发展总体思路,希望不断加强与机械总院在工艺技术与智能制造方面的合作,通过逐步实现设计与制造过程智能化、产品智能化和服务智能化,达到“提高效率,稳定质量,减少劳动强度”的目标。

王德成书记首先代表机械总院党政领导班子致辞,向新员工表示欢迎,同时向新员工提出了三点希望:一、尽快转变角色,找准定位;二、遵守职业道德与职业规范;三、爱岗敬业,脚踏实地,持续学习,不断提升。随后,新员工们依次做了简洁的自我介绍,增强了彼此印象。

下午,各单位参会代表针对云平台建设工作进行了研讨。哈尔滨焊接研究所副所长陈健、海西分院院长助理庄承怀、中汽认证中心主任付志坚、试验场党委书记黄雪、生产力中心标准信息研究所所长王世刚、青岛分院副院长孙瑞涛、生产力中心系统分析所所长吴进军、机械总院科技发展部部长杜兵分别结合各自业务领域针对云平台建设及应用做了典型发言。

李新亚院长充分肯定了陕鼓动力在中国工业行业排头兵的地位,并在讲话中指出要充分发挥机械总院在装备制造业关键共性技术与智能制造方面的优势,不断寻找合作切入点,共同解决生产制造中的技术瓶颈与智能化问题,实现双方合作共赢,共同发展。双方还在叶片车间智能化改造、多轴压缩机齿轮箱设计、物流仓储、叶轮自动化焊接等方面达成多项合作共识,本次交流活动为推进机械总院与陕鼓动力进一步合作奠定了基础。

李新亚院长作了题为《机械科学研究总院与装备制造业》的报告,向新员工详细介绍了总院双重属性、主要业务领域、战略定位、成果产品、自然情况与发展历程五个方面的内容。详细介绍了总院广泛的专业领域、丰富的资源依托、齐全的服务手段以及实用的先进技术,同时为大家展示了各所属企业的新面貌及总院多项优秀的科研成果和产品,阐述了总院的功能定位及发展思考。最后,李新亚院长号召和鼓励新员工为建造百年产业技术研发集团而努力。

8日上午,各参会专家及领导就云平台的运营模式、战略目标、技术路径、专家队伍建设、收入分配机制、存在的问题等进行了充分交流与讨论,提供了宝贵意见及建议。

会前,机械总院代表团参观了陕鼓动力展厅、工业服务支持中心、叶片车间、文化长廊和重型车间并进行技术交流。会议期间,双方领导及专家在叶片车间智能化升级改造、多轴压缩机齿轮箱设计与制造、数字化无模铸造精密成型与装配、钛合金、锆合金铸造、机械零部件表面强化与防腐、离心高速叶轮自动焊及焊接机器人工作站开发等方向分组进行研论,对陕鼓动力提出的技术需求达成了10项初步合作意向。

总院副总工程师、科技发展部部长、军工与科技专项办公室主任杜兵作了题为《机械科学研究总院科技工作简介》的报告,从总院科技工作发展、三级研发机制发挥作用、科技产业行业联动、科技创新规划导向和集团科技工作前景等方面做了介绍,并对科研人员素养提出了基本要求。总院产业发展部部长助理滕绍东做了题为《提升装备水平振兴制造业—-总院产业板块情况介绍》的报告,介绍了总院产业板块整体情况及产业板块“十三五”发展战略。人力资源部部长王宇做了题为《为加入机械总院而自豪、为实现自我价值而努力》的报告,介绍了总院
“十三五”人力资源规划,同时着重向新员工们介绍了总院的人才队伍建设情况及为员工谋划的职业生涯通道建设情况,希望新员工为充斥正能量打造美丽人生而努力奋斗。院务工作部部长付大为做了题为《共享责任创新发展》的报告,
通过对华为等社会知名企业的案例分析,从社会责任、总院责任、部门责任、青年责任四个层级,阐述了企业对于创新、责任、严谨、超越的理解,同时介绍了总院对河南新县定点扶贫的工作情况。

王西峰副院长进行了会议总结,表示此次会议达成了一致共识,云平台使传统业务与互联网有效结合,将成为总院转型升级的途径之一;云平台可以将工业大数据高效集聚,精准对接用户需求,提高工作效率;从项目、产业和事业三个层面对下一步工作进行了部署,各单位应坚持
“创新、协同、整合、开放、共享”的建设原则;在阶段性成果的基础上不断迭代,努力做好云平台建设工作。

针对如何实现从学生到员工的角色转变,来自试验场的优秀员工代表吕平、来自北自所的优秀员工代表王之恒、来自中汽认证的优秀员工代表田赢分别从管理部门和一线员工的不同岗位性质分享了对从学生到员工角色转变的理解。三位代表结合自己工作的亲身体验,从不同角度分析了学生到员工转变过程中应该注意的几个问题,就学生与员工的差别、主动学习、团队精神、调整心态、踏实工作以及新员工如何尽快进入角色,努力成长为一名优秀员工的指导建议等方面进行了经验交流分享。

人力资源部选取了《做一个懂感恩负责任
重效率的好员工》一书赠予新员工,并要求新员工们撰写读书心得体会,部分新员工已在培训休息时间开始阅读。最后,人力资源部在培训总结中要求,新员工要认真理解、充分消化学习内容,应用到今后的工作中去;要保持学习的热情,多向优秀的学长及老员工们学习,尽快提高自己的能力和水平;要善于总结,对于此次培训要有自己的收获体会。祝愿每一位新员工都能怀揣一颗感恩的心在机械总院的舞台上书写出精彩的人生篇章。

培训结束后,人力资源部对培训效果进行了调查评估。98%的与会人员认为本次培训的内容与新员工入院归属感联系比较紧密,95%的与会人员对培训内容有较高的兴趣;97%的与会人员对培训效果比较满意,表示培训很及时,对总院整体情况有了一定的了解,对今后工作很有帮助,对于培训的组织筹备工作和内容安排比较满意,收获很大。

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