王德成书记、副总工程师兼科技发展部部长杜兵等参加了座谈会,为创新推进两化深度融合

为创新推进两化深度融合,总结两化融合管理体系贯标成果,分享智能制造、企业互联网化转型的典型经验,中国两化融合咨询服务联盟于9月20日-21日在北京会议中心隆重举行了“2015中国两化融合大会”。为表彰在行业、区域内推进两化融合工作成效显著的企事业单位,大会宣布了2015年两化融合推进工作突出贡献单位和最佳实践单位,我院被评为2015年两化融合推进工作突出贡献单位。

9月21日,东风日产乘用车公司质量总监兼制造总部部长王金宁一行到机械总院交流访问。王德成书记、副总工程师兼科技发展部部长杜兵等参加了座谈会,会议由院副总工程师兼科技发展部部长杜兵主持。

10月28-30日,
机械总院在常州召开2015年度经济工作会议及“十三五”战略规划交流会议。驻院监事会领导、机械总院院领导、副总工程师、各单位党政主要负责人、主管战略领导和战略管理部门负责人、主管运营领导和运营管理部门负责人、总院职能管理部门负责人及其他有关人员共70余人参加了会议。会议由李新亚院长和王德成书记分别主持。

工业和信息化部怀进鹏副部长、中国企业联合会李德成常务副会长、国家标准化管理委员会工业二部戴红主任、工业和信息化部信息化和软件服务业司陈伟司长、中国工程院院士吴澄院士、中国工程院李伯虎院士出席大会并发表演讲。各地工业和信息化主管部门领导、专家学者,以及行业协会、央企集团、两化融合管理体系贯标企业及其它著名企业、各类咨询服务机构等单位的代表参加了本次盛会。

王德成书记首先致欢迎词,对王金宁总部长一行的到来表示欢迎,并对总院与东风汽车之间的合作历程进行了回顾,同时强调了与东风汽车之间的合作对全院汽车领域业务开展具有重要影响,要求相关二级单位一定要高度重视,主动深入调研交流寻找合作内容。

会议首先通报了总院四大计划前三季度执行情况。总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅通报了2015年度1-9月经济运行情况和投资计划执行情况,对主要经济指标完成情况进行了分析,对总院及各单位固定资产投资和股权投资计划完成情况进行了介绍。科技发展部军工与专项办副主任金世珍通报了2015年度1-9月新签科研合同情况、科研计划执行情况及重点纵向项目执行情况,分析了科技工作面临的机遇和挑战,提出了下一步的建议与措施。总院财务管理部部长赵海鸥通报了2015年度
1-9月财务预算执行情况,对各单位应收账款和债务风险提出了预警,并针对存在的突出问题提出了整改措施。在会上,李亚平副院长宣贯了国资委《关于努力完成全年稳增长目标任务的意见》,通报了2015年度、2013-2015年任期考核指标预计完成情况及2016年度经营计划目标建议,要求各单位按照2015年度国资委和总院保增长工作要求,认真做好2015年度结算工作;结合本单位“十三五”战略目标和措施、分红权激励政策和工资总额预算管理等因素,认真测算、确认2016年度经营计划目标。

另外,国家电网公司、中国航空工业集团公司等9家单位被评为2015年两化融合推进工作突出贡献单位;青岛海尔股份有限公司、海信集团有限公司等30家单位被评为2015年两化融合最佳实践单位。

中机生产力促进中心李勤主任、中汽认证中心牛海军书记分别讲话,对东风汽车在检测、认证业务方面给予的长期信任和支持表示感谢,同时表示希望未来能够给东风提供更加全面、多方位的服务。

企划管理部部长助理滕绍东做了“机械总院‘十二五’战略总结”的报告,归纳总结了总院“十二五”战略规划及战略落地情况、梳理出面临的挑战与问题,并对总院“十三五”战略规划提出了建议。

东风汽车有限公司科技工程总部安技环保部李沈敏部长介绍了东风汽车“十三五”相关工作的准备及规划情况。东风日产乘用车公司质量总监兼制造总部王金宁部长对东风日产乘用车公司的现状、未来规划、技术与装备需求等方面内容进行了介绍。

总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅做了“机械总院‘十三五’战略规划纲要”的报告,详细解读了总院“十三五”战略规划的战略思想、战略命题、战略措施和战略目标,并对各单位战略规划要点提出了建议。

院副总工程师兼科技发展部部长杜兵介绍总院相关情况。机电所、机科股份、北自所、生产力中心、研究中心参会人员对本单位与汽车相关的业务、现有技术与产品进行了介绍。

按照会议安排,29日上午,总院北自所、郑机所、第一设计院、沈铸所、机科股份、试验场的企业负责人对本单位“十三五”战略规划纲分别作了专题汇报,下午其他各家单位汇报了本单位的战略规划思路,并进行了讨论。

在交流会上,双方围绕铝合金、复合材料成形与连接技术、生产线智能化改造、精密智能检测装备、AGV小车等方面的内容进行了交流,为双方下一步深化合作内容奠定了基础。

会议期间,参会代表结合总院和本单位的实际发展情况,针对集团和本单位“十三五”战略规划、2015年度主要经济指标完成情况以及2016年度经营计划目标等内容进行了分组讨论,提出了相关意见和建议。

李新亚院长在会议总结中指出:各单位要适应新常态,要积极探索、创新思路,丰富经济发展方式,找到适合自己的发展方式,做好“十三五”战略规划。李院长对集团“十三五”战略规划中提出的“一院两制”做了深层次的解读,希望各单位认真思考,利用这次变革的时机,进一步做强科研,做优经济。

王德成书记要求各单位积极做好会议精神的传达与贯彻,落实好本年度结算工作和明年目标的制定工作,认真研究和做好“十三五”战略规划,以确保改革发展取得成效。

相关文章